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前言可以这样说：大唐，不是什么盛世王朝，是一家在纳斯达克敲钟前夜，被审计机构发现账上全是假账的上市公司。
董事长坐在长安总部，以为自己手握万亿市值，殊不知全国各地分公司经理，早就偷偷注册了皮包公司，准备带着核心资产跑路。
最魔幻的是——这家公司不是被竞争对手干掉的，是被自家那帮拿年薪的高管，联合做空死的。
一、高骈：从“最佳员工”到“躺平摸鱼”高骈这哥们，曾经是大唐集团的“年度优秀员工”。
875年，南诏分公司闹事，高骈带兵一顿暴捶，直接把对手打自闭了。
877年到879年，黄巢这个“个体户”开始造反，高骈又是一顿操作，把黄巢从浙江捶到广州，捶得对方写信求饶：“大哥，别打了，我注销营业执照还不行吗？”
展开剩余90%按正常剧本，高骈应该乘胜追击，把黄巢彻底摁死。
可这哥们突然躺平了。
880年，黄巢从广州北上，高骈手下头号大将张璘迎战，在信州（今江西上饶）被黄巢设伏，全军覆没，张璘战死。
这一仗打完，高骈心态崩了。
他不是打不过，是不想打了。
翻开《资治通鉴》卷二五三，高骈给朝廷上了一道奏折：“黄巢数十万之众，非寡弱可敌。臣欲保守淮南，观衅而动。”
翻译成大白话：“黄巢人太多，我打不过，我先苟着，看看风向再说。”
可真相是什么？
高骈算了一笔账：大唐这家公司，财务报表早就没法看了。长安总部欠薪欠了好几年，各地分公司都在搞独立核算，自己拼死拼活帮总部堵漏，最后公司破产了，自己还得跟着背债。
这笔买卖，划不来。
于是，高骈选择“挂机”。
他在扬州城里的日常变成了：跟道士吕用之炼丹，研究长生不老药，偶尔发几条朋友圈：“岁月静好，修仙悟道。”
淮南是什么地方？
大唐的“现金流业务板块”。江淮一丢，长安总部的供应链就断了。
880年11月，黄巢突破淮南。12月，打进长安。
高骈呢？
还在炼丹。
二、薛能：一个不懂管理的“空降高管”薛能这个人，是个典型的“文人误入歧途”。
他写诗一流，在当时的文坛小有名气。但不知道怎么搞的，被派去当忠武军节度使——相当于让一个文艺青年去管黑社会。
880年，朝廷急电河南各分公司：黄巢要来了，所有人必须在洛阳、汝州、溵水一线集结，把人堵住。
薛能接到通知，正准备派人去溵水，突然听说：感化军分公司有3000人路过许州，要去溵水驻防。
感化军的前身叫“武宁军”，是大唐集团出了名的“刺头部门”。这帮人从822年到862年，闹了40年事，杀了不知道多少个分公司经理。后来被朝廷暴力整顿，改了个名字，但骨子里的匪气一点没变。
薛能一听是老部下（他之前当过感化军的老大），顿时来了兴致：“请进城！好吃好喝招待！”
他把这3000人请进许州城，摆酒设宴，叙旧聊天。
可他忘了一件事：自己的忠武军，跟感化军有血仇。
862年，朝廷派王式镇压武宁军，主力部队就是忠武军。那一仗，武宁军的“银刀军”被团灭，杀得血流成河。
现在，薛能把3000仇家请进城，吃香的喝辣的，忠武士卒看在眼里，心里骂娘：“老板你是不是脑子进水了？”
更麻烦的是，这3000感化军素来骄横。途经许州时，因军纪败坏，在城内多有滋事，与当地百姓和忠武士卒屡有摩擦。
忠武士卒炸了：“你们这群叛贼，在自家地盘横就算了，还敢跑我们这儿撒野？”
两边差点火拼。
薛能怎么处理的？
“和稀泥”。
他非但不罚感化军，反而自掏腰包（公款），给每个徐州兵发了一笔差旅费，打发他们赶紧滚蛋。
薛能的想法是：“都是自己人，大事化小，小事化了。”
可他不知道，底下的火药桶，已经点着了。
三、周岌：踩着老板尸体的“职场逆袭”周岌是个牙将，忠武军的中层干部。
这人平时不显山不露水，但心里一直憋着股劲：“凭什么老子干了二十年，还是个小头目？”
薛能给了他机会。
周岌本来带着忠武军的主力，已经出发去溵水了。半路上听说许州城里发生的事，立刻掉头，连夜赶回。
他回来干什么？
搞事情。
周岌趁机在军中煽动情绪，指责薛能偏袒感化军，把本属于忠武士卒的钱粮送给外人。
“兄弟们，咱们都是后娘养的！那伙叛贼在咱们地盘惹事，老板不但不罚，还把咱们的口粮送给人家当盘缠！”
“这口气，你们咽得下？”
咽不下。
当天夜里，周岌带着许州兵，趁感化军熟睡，一刀一个，3000人，杀得干干净净。
杀完之后，周岌一不做二不休，连薛能一块儿剁了。
《资治通鉴》里写得很含蓄：“时忠武亦遣大将周岌诣溵水。行未远，闻之，夜，引兵还。比明，入城，袭击徐卒，尽杀之；且怨能之厚徐卒也，遂逐之。”
“逐”是客气话，根据《新唐书》等记载，薛能实为周岌所杀。
周岌这一刀下去，从牙将直接升到节度使。
踩着老板的尸体上位，这操作，比现在那些职场宫斗剧狠多了。
薛能对周岌有恩吗？
有。
周岌在乎吗？
不在乎。
他在乎的只有一件事：“机会来了，抓住它，弄死老板，自己当老板。”
四、感化军：一个自带“暴雷基因”的业务部门感化军为什么这么横？
因为它骨子里，流的是“叛军的血”。
这个部门的前身叫“武宁军”，驻扎徐州，掌控着江南运往长安的运河粮道。要钱有钱，要人有人，要粮有粮，是整个大唐集团的“现金牛业务”。
可现金流越充裕，越不省心。
从822年开始，武宁军就成了大唐集团的“定时炸弹”。
那年，大将王智兴搞“以下克上”，杀了分公司经理，自己上位。总部居然捏着鼻子认了。
这一认，坏了。
武宁军从此明白了一个道理：“只要拳头够硬，总部就是个纸老虎。”
之后的40年里，武宁军闹腾得那叫一个欢：
832年，驱逐经理李听
849年，再次驱逐经理
858年，银刀军作乱，驱逐经理温璋
总部忍了40年，终于在862年爆发了。
那年，银刀军头领邵泽带头闹事，把经理温璋撵走。皇帝李漼一拍桌子：“给我往死里打！”
派谁去？
王式。
王式这个人，狠起来连自己都怕。他带着忠武军、义成军杀到徐州，把银刀军、雕旗军、门枪军、挟马军、挟刀军、突将军……凡是刺头的，杀得一干二净。
《新唐书》记载：“式至，大阅兵，银刀等七军皆惧，杀邵泽以降。式悉诛之。”
悉诛之——全杀了。
武宁军消停了。
可总部还是不放心，琢磨着改个名吧。武宁、武宁——永无宁日。干脆叫“感化”，感化感化，总该老实了吧？
改名有用吗？
屁用没有。
868年，改名叫“感化军”才6年，又炸了。
这次是“庞勋之乱”。
起因很简单：总部从徐州征了2000人去桂林戍边，说好三年轮岗，结果徐州观察使崔彦曾不当回事，一待就是6年。
800个徐州兵不干了，在队长庞勋带领下，武装造反，打回老家。
这场叛乱，波及广西、湖南、安徽、江苏四个省，打了整整一年，总部调动15万大军才镇压下去。
《新唐书》怎么评价的？
“唐亡于黄巢，而祸基于桂林。”
什么意思？
大唐的灭亡，表面是黄巢捅的最后一刀，真正的病根，早在868年庞勋造反时就埋下了。
因为黄巢队伍里的核心骨干，全是当年庞勋手下的余孽。
这帮人，打仗不要命，造反有经验，是黄巢打进长安的“敢死队”。
五、“洛、汝、溵”防线：还没开张就倒闭的项目总部原本的战术构想，是有成功案例的。
当年王仙芝想打长安，就是在洛阳、汝州、溵水这道防线被堵回去的。
所以，880年，皇帝李儇下旨：河南各分公司，全部集结溵水，务必把黄巢挡在淮河以北。
忠武军、宣武军、泰宁军、义成军、陕虢军、东都畿防御使……能调的部门全调了。
可结果呢？
忠武军自己先炸了，3000感化军被杀，经理薛能被杀，“洛、汝、溵”防线还没开张，就关门大吉了。
其他分公司呢？
出工不出力。
宣武军、泰宁军、义成军等各路兵马，各有各的小算盘。有的想保存实力，有的想趁火打劫，真正愿意替总部卖命的，没几个。
泰宁军节度使齐克让倒是率兵抵抗了一阵，但独木难支。义成军节度使王处存也算忠勇，可惜兵力有限。
一句话：人心散了，队伍不好带了。
总部指望这帮各怀鬼胎的分公司经理替自己卖命？
做梦呢。
六、黄巢进长安：大唐进入“破产清算”阶段880年12月，黄巢打进长安。
皇帝李儇跑得比兔子还快，带着几个亲信，连夜逃往四川。
大唐，这个曾经“全球市值第一”的超级公司，正式进入“破产清算”阶段。
接下来会发生什么？
朱温（当时还是黄巢部将，后降唐）会慢慢崛起，吞并周边小公司；李克用会从沙陀杀回来，注册新的分公司；秦宗权会变成“吃人魔王”，搞恶性竞争；各路经理会互相砍杀，直到907年，朱温逼着最后一个皇帝李柷“转让股权”，大唐正式注销营业执照。
可这一切的起点，在哪里？
就在880年，高骈“挂机”，薛能“和稀泥”，周岌“杀老板”，“洛、汝、溵”防线不战自溃。
一家公司的崩塌，从来不是因为竞争对手太强，而是因为内部管理太烂。
七、结语回顾一下今天的瞎聊：
大唐的灭亡，不是因为黄巢太能打，而是因为从上到下，人心烂透了。
高骈想的是“地方割据”，薛能想的是“和稀泥”，周岌想的是“踩着老板上位”，感化军想的是“抢一把就跑”，总部想的是“让别人替我卖命”。
每个人都只盯着自己那一亩三分地，每个人都只想着“凭什么是我吃亏”。
结果呢？
大家一起死。
如果你是一家公司的员工，发现老板天天画大饼不发工资，高管个个想着捞钱跑路，中层干部天天琢磨怎么踩着同事上位——你会不会觉得：
这破公司配资炒股新手入门，早该破产了？
参考文献《资治通鉴》卷二五三，司马光，北宋《新唐书》卷二二五，欧阳修、宋祁，北宋《旧唐书》卷一八二，刘昫，后晋《唐代藩镇研究》，张国刚，中国人民大学出版社《危机与重构：唐帝国及其地方诸侯》，李碧妍，北京师范大学出版社发布于：山东省融正配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
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